Hôpital intercantonal de La Broye HIB

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Activités relatives à la qualité
 
Sites de ce groupe (UID)

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2019Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2019soins aigus somatiques pdf (1.3 MB) 31129.5.2020
2018eQB H+ 2018soins aigus somatiques pdf (949.8 kB) 17326.8.2019
2015eQB H+ 2015soins aigus somatiques pdf (708.1 kB) 43128.6.2016
2008Rapport qualité selon le modèle de H+ (PDF) 2008soins aigus somatiques pdf (549.6 kB) 84021.6.2009

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


ProjetObjectifDomaine dans lequel le projet est en coursDurée (de ... à)
SEGI : sytème électronique de la gestion des incidents Détails
Mise en place d'une culture non punitive et permettant l'annonce des incidents à des fins d'améliorationHôpitalIndéterminée
Lean : optimisation de l'organisation médico-soignante du service de chirurgie Détails
Améliorer l'efficienceService de chirurgie,2018-2019
Projet Pré-Analytique Détails
Respect des bonnes pratiques au niveau prélèvement vs analyse, baisse des coûts globaux du matériel et diminution du taux d'hémolyse des prélèvementsSoinsaoût 2018 à mai 2019
ProjetSEGI : sytème électronique de la gestion des incidents
ObjectifMise en place d'une culture non punitive et permettant l'annonce des incidents à des fins d'amélioration
Domaine dans lequel le projet est en coursHôpital
Durée (de ... à)Indéterminée
Type de projet
Projet interne / externe
Expliquer les raisons
Déclaration des incidents afin de nous questionner sur nos pratiques
Méthodologie
Mise en place du projet avec le groupe coordinateur sécurité des patients au sein de la Fédération des Hôpitaux Vaudois
Groupes professionnels impliqués
Tous
Evaluation de l’activité / du projet
Système de déclaration maintenant 100% implémenté dans tous les services. Tous les collaborateurs formés ainsi que tous les nouveaux embauchés.
ProjetLean : optimisation de l'organisation médico-soignante du service de chirurgie
ObjectifAméliorer l'efficience
Domaine dans lequel le projet est en coursService de chirurgie,
Durée (de ... à)2018-2019
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Diminution des gaspillages et amélioration organisation
Méthodologie
Lean DMAIC gestion de projet
Groupes professionnels impliqués
Tous
Evaluation de l’activité / du projet
Projet réalisé
ProjetProjet Pré-Analytique
ObjectifRespect des bonnes pratiques au niveau prélèvement vs analyse, baisse des coûts globaux du matériel et diminution du taux d'hémolyse des prélèvements
Domaine dans lequel le projet est en coursSoins
Durée (de ... à)août 2018 à mai 2019
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Adaptation proactive des monovettes de prélèvements sanguins Sarstedt au code couleur ISO
Méthodologie
Création d'une petite équipe de projet
Groupes professionnels impliqués
Soignants et Laborantins
Evaluation de l’activité / du projet
Projet réalisé