CNP, Centre Neuchâtelois de Psychiatrie – adulte

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Sites de ce groupe
Activités relatives à la qualité
 
Sites de ce groupe (UID)
CNP CUP
CNP Site de CPCL
CNP Site de CPCM
CNP Site de Préfargier

AnnéeStructureCatégorieTéléchargerConsultationspublié le
2023eQB H+ 2023psychiatrie pdf (1.6 MB) 4526.4.2024
2022eQB H+ 2022psychiatrie pdf (1.2 MB) 6431.5.2023
2021eQB H+ 2021psychiatrie pdf (967.7 kB) 1053.5.2022
2020eQB H+ 2020psychiatrie pdf (672.2 kB) 11628.5.2021
2019eQB H+ 2019psychiatrie pdf (866.4 kB) 2185.10.2020

 

L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.

Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ

Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.


ProjetObjectifDomaine dans lequel le projet est en coursDurée (de ... à)
Amélioration de la qualité selon révision de la LAMal 58 et par domaine thématique (qualité produit) Détails
Répondre aux exigences fédéralesPatients2022-2024
Changement de dossier patient informatisé (DIP) Détails
Permettre améliorations locales et globalesClinique2019
Digitalisation des procédures Détails
Automatiser et donner une vue complète des pratiques sur des procédures définiesToute l'institution2023-2025
Vision 2030 Détails
Définir les options stratégiques pour atteindre la vision 2030 de l'institutionStratégique2021-2030
Réorganisation documentaire Détails
Améliorer la qualité par une simplification de la forme / amélioration du contenuClinique01/07/2023 à horizon 2024-2026
Refonte du concept en matière de prévention et de contrôle des infections Détails
le rendre plus dynamique et proactifHospitalier2023 à 2024-25
Prévention du suicide Détails
Améliorer la prévention du suicide - ASSIPCliniquede 2023 à 2025
Peer Review (PR) Détails
Implanter une pratique de PR régulièrecliniquedès 2023
ProjetAmélioration de la qualité selon révision de la LAMal 58 et par domaine thématique (qualité produit)
ObjectifRépondre aux exigences fédérales
Domaine dans lequel le projet est en coursPatients
Durée (de ... à)2022-2024
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Être en adéquation avec les exigences fédérales CFQ
Méthodologie
Projet standard
Groupes professionnels impliqués
Clinique
Evaluation de l’activité / du projet
Les travaux préparatoires ont bien avancés en 2022-2023, nous attendons la validation des conventions de qualité. En 2022-2023, nous nous sommes concentrés sur l'organisation de la qualité selon les premières recommandations de H+, à savoir un choix de bonnes pratiques par domaine thématique (il s'agit bien de qualité produit). Voir § 3.2
ProjetChangement de dossier patient informatisé (DIP)
ObjectifPermettre améliorations locales et globales
Domaine dans lequel le projet est en coursClinique
Durée (de ... à)2019
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Respect loi + inscription dans un processus PDCA
Méthodologie
Dossier patient informatisé
Groupes professionnels impliqués
Toute l'institution
Evaluation de l’activité / du projet
Jugée insatisfaisante, projet institutionnel de remplacement de DIP afin de garantir une meilleure sécurité du·de la patient·e (ex. circuit du médicament) et une meilleure analyse clinique débouchant sur des projets d'améliorations cliniques. Horizon 2024.
ProjetDigitalisation des procédures
ObjectifAutomatiser et donner une vue complète des pratiques sur des procédures définies
Domaine dans lequel le projet est en coursToute l'institution
Durée (de ... à)2023-2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Simplifier et automatiser ce qui peut l'être
Méthodologie
Création de procédure digitales avec les parties prenantes : de manière empirique
Groupes professionnels impliqués
Tous
Evaluation de l’activité / du projet
Le logiciel Iterop permet la gestion de procédures de manière rapide et simple. Le développement se déroule au rythme envisagé. Le développement se fait sur base de volontariat, de participation des représentants métiers, de tests intensifs et d'amélioration continue de chaque flux.
ProjetVision 2030
ObjectifDéfinir les options stratégiques pour atteindre la vision 2030 de l'institution
Domaine dans lequel le projet est en coursStratégique
Durée (de ... à)2021-2030
Type de projet
Projet interne
Méthodologie
OS validée par les instances politiques
Groupes professionnels impliqués
CNP, Conseil d'Etat, Grand Conseil.
Evaluation de l’activité / du projet
Objectifs stratégiques rédigés, validés par le Conseil d'administration et le Conseil d'état. En 2023,en cours d'approbation par le Grand Conseil.
ProjetRéorganisation documentaire
ObjectifAméliorer la qualité par une simplification de la forme / amélioration du contenu
Domaine dans lequel le projet est en coursClinique
Durée (de ... à)01/07/2023 à horizon 2024-2026
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Les utilisateurs désirent un système plus simple qu'une collection de documents Word
Méthodologie
OS de notre planification institutionnelle
Groupes professionnels impliqués
Cliniciens et métiers transversaux et support concernés
Evaluation de l’activité / du projet
L'idée est de transformer la documentation référentielle institutionnelle clinique composée en 2023 de +/- 1350 documents. Le nouveau DIP (2024) devrait normalement absorber une majorité d'outils dans ses fonctionnalités. Un outil (de type Wiki) devrait assurer la refonte ergonomique des instructions,... Une relecture complète du solde devrait permettre de diminuer le nombre de pages mises à disposition. Une meilleure structuration permettra de délivrer le bon contenu aux bonnes personnes.
ProjetRefonte du concept en matière de prévention et de contrôle des infections
Objectifle rendre plus dynamique et proactif
Domaine dans lequel le projet est en coursHospitalier
Durée (de ... à)2023 à 2024-25
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
Le concept actuel ne génère pas assez de propositions d'amélioration
Méthodologie
Empirique
Groupes professionnels impliqués
Infirmiers - labos - informatique
Evaluation de l’activité / du projet
L'idée est d'une part de réécrire le concept et d'autre part d'utiliser les demandes et résultats de labos de manière à cibler les interventions à visée préventive. Partenariat assuré avec notre fournisseur de labos externe : ADMED.
ProjetPrévention du suicide
ObjectifAméliorer la prévention du suicide - ASSIP
Domaine dans lequel le projet est en coursClinique
Durée (de ... à)de 2023 à 2025
Type de projet
Projet interne
Expliquer les raisons
La thérapie ASSIP prouve son efficacité dans la diminution de la récidive
Méthodologie
Formation - imprégnation
Groupes professionnels impliqués
TOUS
Evaluation de l’activité / du projet
En 2022, ASSIP fonctionne parfaitement dans les unités d'urgence et de crise. En 2023 début d'extension de l'activité dans d'autres unités. L'idée est : * de favoriser cette bonne pratique * d'étendre cette bonne pratique à tous les départements Pour ce faire, il y a une volonté de : * refaire un concept de prévention et de gestion du suicide * inciter tou·te·s les collaborateur·rice·s confronté·e·s aux TS à proposer une thérapie ASSIP * former plus de thérapeutes dans tous les départements.
ProjetPeer Review (PR)
ObjectifImplanter une pratique de PR régulière
Domaine dans lequel le projet est en coursclinique
Durée (de ... à)dès 2023
Type de projet
Projet interne / externe
Expliquer les raisons
Mesure d'amélioration bien acceptée par les cliniciens
Méthodologie
Proposée par H+
Groupes professionnels impliqués
Médecins - psychologues - soignants
Evaluation de l’activité / du projet
Le projet consiste à faire fonctionner la méthodologie proposée jusqu'à la réalisation des actions d'amélioration choisies. 1 PR vécue en 11.2023. Retour très positif des participants (4 médecins + 1 infirmier) internes. Les propositions d'amélioration ont été adoptées par le Collège clinique. Reste à évaluer en 2024 si ces mesures sont menées jusqu'au bout.

ActivitéObjectifDomaine dans lequel l’activité est en coursPériode (depuis …)
Relevés ANQ Détails
Mesures de la qualité des prestationsCliniqueDès 2017
Révision complète du processus CIRS Détails
Obtenir des annonces systématisées et des analyses transversales Patients11.2022 - 10.2023
Relevés CIRS Détails
Garder trace et analyse des CIRSClinique2015
Mise en place d'un cercle qualité (CRPC) Détails
Implanter des bonnes pratiques et améliorer la sécurité du·de la patient·eCliniquedès 09.2023 ...
ActivitéRelevés ANQ
ObjectifMesures de la qualité des prestations
Domaine dans lequel l’activité est en coursClinique
Période (depuis …)Dès 2017
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
L'implémentation des outils aide la clinique dans son processus d'amélioration continue
Ablauf / Methodik
Projet standard
Groupes professionnels impliqués
Cliniciens, BQC
Evaluation de l’activité / du projet
Projet fonctionne normalement
ActivitéRévision complète du processus CIRS
ObjectifObtenir des annonces systématisées et des analyses transversales
Domaine dans lequel l’activité est en coursPatients
Période (depuis …)11.2022 - 10.2023
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Développement d'une base de données internes permettant l'analyse micro et macro des incidents
Ablauf / Methodik
Projet standard
Groupes professionnels impliqués
Clinique
Evaluation de l’activité / du projet
Le processus a été revu et des ressources mises à disposition. Les CIRS sont saisis dans l'outil choisi. Ils sont tous analysés au BQC selon des critères décrits. Selon la gravité, ils sont présentés ensuite à la cellule qualité clinique de l'hôpital (CRPC) La CRPC propose des mesures d'amélioration. Les résultats sont présentées régulièrement auprès des organes intéressés (Directions, unités, Collège clinique, CRPC,..)
ActivitéRelevés CIRS
ObjectifGarder trace et analyse des CIRS
Domaine dans lequel l’activité est en coursClinique
Période (depuis …)2015
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Analyse des CIRS dans leur globalité
Ablauf / Methodik
Propre
Groupes professionnels impliqués
Collège clinique
Evaluation de l’activité / du projet
Révision de la saisie des CIRS dans un outil de gestion de flux. Les CIRS sont saisis normalement dans l'outil choisi. Depuis le 24.07.2023 170 événements indésirables ont été déclarés tant en milieu hospitalier qu’en ambulatoire. L'accès à la déclaration est bien plus simple. Tous les formulaires de saisies ont été simplifiés (forme) et améliorés (fond) en vue de leur analyse ultérieure et des axes de préventions désirés.
ActivitéMise en place d'un cercle qualité (CRPC)
ObjectifImplanter des bonnes pratiques et améliorer la sécurité du·de la patient·e
Domaine dans lequel l’activité est en coursClinique
Période (depuis …)dès 09.2023 ...
Type d’activité
Activité interne
Expliquer les raisons
Dynamiser le processus CIRS
Ablauf / Methodik
Empirique
Groupes professionnels impliqués
Médecins - psychologues - infirmiers
Evaluation de l’activité / du projet
La CRPC est créée, fonctionne depuis l'automne 2023 et se réunit +/- 8 fois par année. De l'ensemble des événements indésirables saisis depuis l'été 2023, 4 d’entre eux évalués comme graves ont été analysés en CRPC entre septembre et décembre 2023 et génèrent des actions d’amélioration : analyses supplémentaires y compris sur le terrain, révision des documents, formation, communication, …