Autodéclaration  | Contrôle externe CQ58a LAMal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat | Organe de contrôle | Commentaire hôpital | ||||||
| Système de gestion de la qualité |
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| Culture de qualité |
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Autodéclaration
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|---|---|
| Système de gestion de la qualité | |
|
Contrôle externe CQ58a LAMal
| |
|---|---|
|
Résultat
| Amélioration continue |
| Organe de contrôle | |
| Commentaire hôpital | |
| Autodéclaration | |
|---|---|
| Culture de qualité | |
| Contrôle externe CQ58a LAMal | |
|---|---|
| Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
| Organe de contrôle | |
| Commentaire hôpital | |
| Année | Structure | Catégorie | Télécharger | Consultations | publié le |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 |  |  | Site Web | 106 | 6.6.2024 |
| 2022 | | | Site Web | 148 | 20.6.2023 |
| 2021 |  | | pdf (792.2 kB) | 199 | 20.6.2022 |
| 2020 | | | pdf (565.6 kB) | 269 | 14.6.2021 |
| 2019 | | | pdf (681.2 kB) | 330 | 2.10.2020 |
| 2018 | | | pdf (732.5 kB) | 340 | 29.5.2019 |
| 2017 | | | pdf (827 kB) | 357 | 26.9.2018 |
| 2016 |  | | pdf (1.2 MB) | 481 | 2.6.2017 |
| 2015 | | | pdf (1.1 MB) | 570 | 31.5.2016 |
| 2014 | |  | pdf (1 MB) | 627 | 21.4.2015 |
| 2013 | | | pdf (804.2 kB) | 531 | 30.5.2014 |
| 2012 | | | pdf (994.5 kB) | 680 | 28.3.2013 |
| 2011 | | | pdf (783.5 kB) | 630 | 15.6.2012 |
| 2010 | | | pdf (744.8 kB) | 636 | 1.7.2011 |
| 2009 | | | pdf (661.5 kB) | 706 | 1.7.2010 |
| 2008 | | | pdf (725.5 kB) | 884 | 19.8.2009 |
2-3 points essentiels en matière de qualité
Siehe Qualitätsbericht 2023
Siehe Qualitätsbericht 2023
Objectifs atteints en matière de qualité
Siehe Qualitätsbericht 2023
Siehe Qualitätsbericht 2023
Evolution de la qualité pour les années à venir
Siehe Q-Bericht 2023
Siehe Q-Bericht 2023
Organisation de la gestion de la qualité
L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.
En 2023, notre institution a participé aux mesures nationales de la qualité suivantes:
Soins aigus somatiques
Enquête nationale auprès des patients du domaine somatique aigu
Mesure des infections du site opératoire
En 2023, notre institution a effectué les mesures supplémentaires de la qualité suivantes:
Enquêtes à l‘interne
Patientenbefragung stationäre Patienten
Patientenbefragung ambulante Patienten
Mitarbeiter Spital STS AG
Mesures à l‘interne
Erfassung Stürze und Dekubitus
Patientenbefragung
| Projet | Objectif | Domaine dans lequel le projet est en cours | Durée (de ... à) | |
|---|---|---|---|---|
| Interdisziplinäre Analyse und Umsetzung von Massnahmen von erfassten kritischen Zwischenfällen | Interdisziplinär | Regelmässige Aktivitäten | ||
| Der Riskausschuss befasst sich mit der Erfassung und dem Umgang von Risiken und umfasst die koordinierten Aktivitäten zur Lenkung und Steuerung der Risiken. Er rapportiert seine Ergebnisse jährlich zuhanden der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrats | Interdisziplinär | 1x pro Jahr | ||
| Die Hygienekommission ist ein übergeordnetes Gremium, welches Ziele, Prioritäten und Richtlinien in Bezug auf die Spitalhygiene verbindlich festlegt | Interdisziplinär | 4x pro Jahr | ||
| In der Arzneimittelkommission werden Richtlinien und Standards definiert, sowie die Verwendung, Aktualität und Sicherheit von Medikamenten überprüft | Interdisziplinär | 4x/Jahr | ||
| Sie ist ein fachliches Beratungsorgan und bietet Entscheidungshilfen bei der Beurteilung ethischer Fragestellungen | Interdisziplinär | 3x pro Jahr | ||
| Vorstellen unterschiedlichster Themen aus den verschiedenen Fachbereichen | Je nach Weiterbildung | Regelmässige Aktivitäten | ||
| Analyse, Bearbeitung und Präsentation der unterschiedlichsten Q-Themen aus den verschiedenen Kliniken/Ressorts und Fachbereichen | Interdisziplinär | Regelmässige Aktivitäten | ||
| Die fiktiven Patientenszenarien bieten den Mitarbeiter:innen die Gelegenheit, sich mit Risikosituationen aus dem Alltag auseinanderzusetzen. Damit können Beobachtungsfähigkeit und Situationsbewusstsein geschärft werden | Interdisziplinär | jährlich | ||
| Prozess- und Projekt-Board (PPB) | Das interdisziplinäre Gremium bewertet übergeordnete Vorhaben in einer frühen Phase und gibt dem Antragsteller eine Stellungnahme inkl. verbindlichen Empfehlungen ab. | Interdisziplinär | Regelmässige Aktivitäten | |
| Projet | CIRS | ||
|---|---|---|---|
| Objectif | Interdisziplinäre Analyse und Umsetzung von Massnahmen von erfassten kritischen Zwischenfällen | ||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Interdisziplinär | ||
| Durée (de ... à) | Regelmässige Aktivitäten | ||
| |||
| Projet | Riskmanagement/Riskausschuss | ||
|---|---|---|---|
| Objectif | Der Riskausschuss befasst sich mit der Erfassung und dem Umgang von Risiken und umfasst die koordinierten Aktivitäten zur Lenkung und Steuerung der Risiken. Er rapportiert seine Ergebnisse jährlich zuhanden der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrats | ||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Interdisziplinär | ||
| Durée (de ... à) | 1x pro Jahr | ||
| |||
| Projet | Hygienekommission | ||
|---|---|---|---|
| Objectif | Die Hygienekommission ist ein übergeordnetes Gremium, welches Ziele, Prioritäten und Richtlinien in Bezug auf die Spitalhygiene verbindlich festlegt | ||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Interdisziplinär | ||
| Durée (de ... à) | 4x pro Jahr | ||
| |||
| Projet | Arzneimittelkommission | ||
|---|---|---|---|
| Objectif | In der Arzneimittelkommission werden Richtlinien und Standards definiert, sowie die Verwendung, Aktualität und Sicherheit von Medikamenten überprüft | ||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Interdisziplinär | ||
| Durée (de ... à) | 4x/Jahr | ||
| |||
| Projet | Ethikkommission | ||
|---|---|---|---|
| Objectif | Sie ist ein fachliches Beratungsorgan und bietet Entscheidungshilfen bei der Beurteilung ethischer Fragestellungen | ||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Interdisziplinär | ||
| Durée (de ... à) | 3x pro Jahr | ||
| |||
| Projet | Interne Weiterbildungen (Brain Days) | ||
|---|---|---|---|
| Objectif | Vorstellen unterschiedlichster Themen aus den verschiedenen Fachbereichen | ||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Je nach Weiterbildung | ||
| Durée (de ... à) | Regelmässige Aktivitäten | ||
| |||
| Projet | Qualitätszirkel | ||
|---|---|---|---|
| Objectif | Analyse, Bearbeitung und Präsentation der unterschiedlichsten Q-Themen aus den verschiedenen Kliniken/Ressorts und Fachbereichen | ||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Interdisziplinär | ||
| Durée (de ... à) | Regelmässige Aktivitäten | ||
| |||
| Projet | Interaktives Lernen aus Fehlern im «Room of Horrors» | ||
|---|---|---|---|
| Objectif | Die fiktiven Patientenszenarien bieten den Mitarbeiter:innen die Gelegenheit, sich mit Risikosituationen aus dem Alltag auseinanderzusetzen. Damit können Beobachtungsfähigkeit und Situationsbewusstsein geschärft werden | ||
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Interdisziplinär | ||
| Durée (de ... à) | jährlich | ||
| |||
| Projet | Prozess- und Projekt-Board (PPB) |
|---|---|
| Objectif | Das interdisziplinäre Gremium bewertet übergeordnete Vorhaben in einer frühen Phase und gibt dem Antragsteller eine Stellungnahme inkl. verbindlichen Empfehlungen ab. |
| Domaine dans lequel le projet est en cours | Interdisziplinär |
| Durée (de ... à) | Regelmässige Aktivitäten |
