10.12.2024 Autodéclaration | Contrôle externe CQ58a LAMal | |||||||
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Résultat | Organe de contrôle | Commentaire hôpital | ||||||
Système de gestion de la qualité |
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Culture de qualité |
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•Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
•Enquêtes auprès des collaborateurs |
Autodéclaration 10.12.2024 | |
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Système de gestion de la qualité |
Contrôle externe CQ58a LAMal | |
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Résultat | Amélioration continue |
Organe de contrôle | |
Commentaire hôpital |
Autodéclaration | |
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Culture de qualité | |
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
•Apprentissage interactif dans la Room of Horrors | |
•Peer reviews interprofessionels | |
•Revues mortalité – morbidité | |
•Analyse systématique des erreurs (protocole de Londres) | |
•Cercle de qualité | |
•Enquêtes auprès des collaborateurs | |
•Travail en équipe interprofessionnelle avec TeamSTEPPS |
Contrôle externe CQ58a LAMal | |
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Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
Organe de contrôle | |
Commentaire hôpital |
Année | Structure | Catégorie | Télécharger | Consultations | publié le |
---|---|---|---|---|---|
2023 | pdf (6.5 MB) | 66 | 31.5.2024 | ||
2022 | pdf (5.4 MB) | 243 | 16.5.2023 | ||
2021 | pdf (1.8 MB) | 517 | 31.5.2022 | ||
2020 | pdf (1.2 MB) | 771 | 1.6.2021 | ||
2019 | pdf (942.4 kB) | 922 | 16.6.2020 | ||
2018 | pdf (6.5 MB) | 976 | 13.6.2019 | ||
2017 | pdf (1.9 MB) | 1163 | 30.5.2018 | ||
2016 | pdf (5.2 MB) | 1308 | 31.5.2017 | ||
2015 | pdf (6.7 MB) | 1278 | 31.5.2016 | ||
2014 | pdf (604.6 kB) | 1902 | 6.5.2015 | ||
2013 | pdf (594.3 kB) | 1931 | 27.5.2014 | ||
2012 | pdf (642 kB) | 1844 | 31.5.2013 | ||
2012 | pdf (861.6 kB) | 1376 | 31.5.2013 | ||
2009 | pdf (9.2 MB) | 1443 | 24.8.2010 | ||
2008 | pdf (298.3 kB) | 1356 | 21.6.2009 |
„Exklusiv für Frauen – Gesund werden an bester Lage“ das ist unsere Philosophie.
Die Klinik Meissenberg AG ist die führende Akutklinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik für Frauen in der Schweiz. Die persönliche Behandlung, unsere hohen Qualitätsansprüche und das Bijou-Ambiente der Klinik stehen im Zentrum unserer Behandlungskonzepte.
Qualität wird aktiv im Alltag aller Abteilungen der Klinik Meissenberg AG gelebt. Ziel ist es, jede einzelne Patientin und die gesamte Gesellschaft in ihrem Bestreben nach Gesundheit und Lebensqualität bestmöglich zu unterstützen. Unsere Mitarbeitenden der verschiedenen Berufsgruppen erbringen gemeinsam vor Ort erstklassige Qualität und Patientinnensicherheit in den Abteilungen. Somit werden die Erwartungen unserer Patientinnen in allen Aspekten erfüllt oder übertroffen.
Bei der Klinik Meissenberg AG ist das Qualitätsmanagement ein Instrument der Unternehmensführung, welches auf allen Ebenen eine umfangreiche Qualitätssicherung unter dem Fokus von Business Excellence nach dem EFQM-Modell (European Foundation for Quality Management) betreibt. Die Qualitätsarbeit ist auf allen Unternehmensebenen sowie in allen Unternehmensbereichen fest verankert. Unsere Bestrebungen nach exzellenter Qualität berücksichtigen immer auch ökonomische Rahmenbedingungen. Qualität und Ökonomie werden im Sinne der optimalen Versorgung und des verantwortungsvollen Umganges mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen in Einklang gebracht.
Die Rolle sowie strategischen Qualitätsziele der Stabsstelle Qualitätsmanagement der Klinik Meissenberg AG sind:
- Die Unterstützung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens und der Effizienzsteigerung
- Die Förderung der operativen Exzellenz
- Die Sicherstellung, dass die Patientinnen- und Mitarbeitendenzufriedenheit hoch ist und ihre weitere Verbesserung ein integrierter Bestandteil der Klinikkultur ist
- Die Gewährleistung der besten und sichersten patientinnenzentrierten Versorgung
- Die Weiterentwicklung von leidenschaftlichen und engagierten Menschen - Förderung von Leadership, verantwortungsbewusster Arbeitsethik und effizienter interdisziplinärer Zusammenarbeit
Die Qualitätsstrategie der Klinik Meissenberg soll sich nachhaltig positiv auf die Versorgung auswirken. Insgesamt werden alle Dimensionen von Qualität-, Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität – nachhaltig umgesetzt, evaluiert und weiterentwickelt. Die Wechselbeziehungen zwischen den einzelnen Dimensionen werden als Gesamtsystem berücksichtigt.
Unsere Qualitätsstrategie basiert auf sechs Grundprinzipien, die in alle unsere Bereiche integriert sind:
- Patientinnenorientierung (Vor allem anderen, steht das Wohl der Patientinnen immer an erster Stelle; wir gestalten und liefern die Behandlungsprozesse nach den Bedürfnissen unserer Patientinnen und ihrer Angehörigen)
- Fortschritt und Innovation (Wir verpflichten uns, ehrgeizige Ziele zu setzen, Innovationen anzuregen und zu integrieren sowie uns an den Wandel für eine verbesserte Gesundheitsversorgung unserer Patientinnen anzupassen)
- Inklusivität und Mitgefühl (Wir folgen Grundüberzeugungen in der Interaktion mit den Patientinnen, wir verstehen, was unsere Patientinnen und ihre Angehörigen durchmachen und wir tun alles, um ihnen zu helfen)
- Zusammenarbeit und Respekt (Wir arbeiten interdisziplinär, um unseren Patientinnen die bestmögliche, personalisierte Betreuung anzubieten; wir schätzen unsere Arbeit und Beiträge und zählen jeden Tag aufeinander und unsere Patientinnen zählen auf uns)
- Integrität (In unserem Alltag handeln wir immer ehrlich, ethisch, offen und verantwortungsbewusst)
- Medizinische Exzellenz (Wir verfolgen bei allem, was wir tun, die höchsten Standards; wir lernen ständig und richten unsere Aktivitäten auf kontinuierliche Verbesserung)
Basierend auf den Prinzipien Patientinnenorientierung, Transparenz, Effektivität und Effizienz ist die Klinik Meissenberg AG bemüht, eine hohe, transparente und definierte Behandlungsqualität anzubieten. Die jeweils betroffenen Patientinnen stehen hierbei bei allen Entscheidungen und Handlungen im Mittelpunkt.
Die bestmögliche Versorgung und Einbeziehung der Patientinnen wird durch die weitgehend leitlinienkonforme Diagnostik und Therapie gewährleistet. Eine Metaleitlinie der Klinik Meissenberg AG dient als Basis für alle an den Abteilungen der Klinik aktuell verwendeten und zukünftig zu erarbeitenden Leitlinien, Standards und Arbeitsanweisungen und wird somit auch im Rahmen des Prozessmanagements berücksichtigt.
Bei der Gestaltung und Verbesserung von Strukturen und Prozessen liegt der Fokus auf der Sicherheit der Patientinnen sowie unserer Mitarbeitenden. Die Stärkung der Kompetenzen aller Mitarbeitenden im Hinblick auf qualitätsrelevante Themen verstehen wir als Beitrag zur Schaffung einer positiv besetzten zukunftsorientierten Qualitätskultur. Das Fachwissen der Mitarbeitenden der Klinik Meissenberg AG zu Qualitätsthemen bringen wir aktiv in Fach- und öffentlichen Gremien ein.
Darüber hinaus, sichert eine kontinuierliche Qualitätsentwicklung dabei die Aktualität, Praxisnähe und Wissenschaftlichkeit unseres Aus- und Weiterbildungsangebotes.
Kooperation, Weiterentwicklung und Innovation sind Teil unserer Qualitätskultur. In unserem Bestreben zur Überwachung und kontinuierlichen Weiterentwicklung der Qualität sind wir stolz darauf, Mitglied der anerkannten Fachgruppen zu sein. Damit tragen wir bei zur Innovation und zur kontinuierlichen Verbesserung der psychiatrischen und psychotherapeutischen Versorgung in der Zentralschweiz und in der ganzen Schweiz. Zudem hilft uns dies, die Lebensqualität von Schweizerinnen und ausländischen Bürgerinnen in unserer Obhut zu verbessern.
- Erhalt der Leistungsaufträge (Spitallisten) des Konkordats Zug, Schwyz, Uri - hier auch die Möglichkeit der Aufnahme adoleszenter Frauen - sowie Zürich. Wir sind nach wie vor auf der Spitalliste des Kanton Glarus
- Einführung Projekt Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien
- Start des Behandlungsschwerpunktes Essstörungen in Zusammenarbeit mit dem Kantonsspital Zug
- Start des neuen pflegerischen Angebotes Aromapflege
- Kooperation mit der Herti-Apotheke: Die Bestellung der Medikamente erfolgt neu über eine Webapplikation (Easylink). Ergänzend werden Schulungen des Personals betreffend Umsetzung Qualitätssicherung und zum korrekten Umgang mit Arzneimitteln, insbesondere auch Medikation, durch die FvP angeboten.
- Weiterführung der Meissenberg-Reihe (3 Vorträge)
- Erneuerung und Erweiterung von Therapieräumen in der gesamten Klinik
- Etablierung des Sanalogic Menübestellungssystem für Patientinnen über Tablets
- Aktualisierung der Datenschutzerklärung
- Biofeedback
- Aktualisierung Prozess Patientinneneintritt stationär, Austritt und Verlegungen in der Klinik Meissenberg
- Etablierung interaktives Skillstraining für Borderline-Patientinnen
- Fortschreitende Planung Erweiterung Klinik Meissenberg - Ersatzneubau Haus D
- IT: Firewall und Switches ersetzt
- Analyse Wyss goes Cloud: Anforderungen
- Analyse Fragebogen Psychologie über Laptop direkt in Polypoint
- Führungskräfteweiterbildung
- Ständige Weiterentwicklung der strategischen Planung Medizin
- Ständige Weiterentwicklung des Leitbilds und Betriebskonzeptes
- Weiterentwicklung der Qualitätsstandards der Klinik Meissenberg - Steigerung der Qualität der Patientinnenversorgung, Erreichung der nächsten Qualitätsstufe der EFQM-Anerkennung
- Wyss goes Cloud: Gemeinsames Projekt der Wyss-Gruppe mit dem Ziel, einen modernen, digitalen, sicheren Arbeitsplatz zu schaffen für Büro, unterwegs, Homeoffice. Synergien durch gut ausgebauten, pro-aktiv verwalteten Server-Standort im ISO 27001 zertifizierten Green Data-Center in Lupfig.
- Sanierung der Abteilungen C1 und C2 (Nasszellen, Böden, Küchen, Möblierung)
- Ersatzneubau Haus D: Der Bebauungsplan KMAG wurde im GGR Zug genehmigt. Der Regierungsrat Zug hat auch zugestimmt. Nun folgen weitere Planungen.
- Workshops und Schulungen und Arbeitssicherheit H+ geleitet durch eine Arbeitsgruppe der KMAG
- Weiterführung Meissenberg-Reihe
- Erfassung der psychologischen Fragebogen auf einem Tablet mit Direktimport in Polypoint
- Einführung Sanalogic Menübestellungssystem über Laptops für Mitarbeitende
- Mitarbeitendengespräche: Neues Konzept "2.0"
- Erweiterung des kulinarischen Angebots an vegetarischen und veganen Menüs inkl. Dessert
- Einführung eines Kochkonzepts der Kochgruppe (Ergänzung zur Behandlung bei Essstörungen)
- Erweiterung des Angebots englischsprachiger Therapien
- Patientinnenmappe
- Zuweisendenbefragung
- Einführung Alarmierungsprozess
- Weiterentwicklung des Notfallmanagements
- Einführung elektronische Signatur sowie weitere Digitalisierung
- Weiterhin Verringerung der CO2-Emissionen (CO2-Label)
- Ständige Weiterentwicklung der strategischen Planung Medizin
- Ständige Weiterentwicklung des Leitbilds und Betriebskonzeptes
L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.
En 2023, notre institution a participé aux mesures nationales de la qualité suivantes:
Psychiatrie
Psychiatrie pour adultes:
Intensité des symptômes (évaluation par un tiers)
Intensité des symptômes (autoévaluation)
Mesures limitatives de liberté
En 2023, notre institution a participé aux mesures cantonales de la qualité suivantes:
Mesures
ANQ HoNOS
ANQ BSCL
En 2023, notre institution a effectué les mesures supplémentaires de la qualité suivantes:
Enquêtes à l‘interne
MüPF27
MüPF27
MüPF27
Mesures à l‘interne
Interne Aufzeichnung/Sturzprotokolle
Interne Aufzeichnung/Sturzprotokolle
Interne Aufzeichnung/Sturzprotokolle
Projet | Objectif | Domaine dans lequel le projet est en cours | Durée (de ... à) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Einführung Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien
Détails
| Optimierung der Abläufe und Ausbau der Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien inkl. Einführung neuer Therapien | Medizin, Psychologie, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung | 2021 - 2023 | ||||||||||||
Sanalogic Menübestellungssystem
Détails
| Automatisierungen mittels des Menübestellungssystems Sanalogic von Aufgaben des Verpflegungsmanagements in Großeinrichtungen des Gesundheitswesens | Hotellerie Küche | 2021 - 2023 | ||||||||||||
Alarmierungsprozesses
Détails
| Schnelle und koordinierte Reaktion auf Notfälle, wodurch die Sicherheit von Patientinnen und Mitarbeitenden erhöht wird. | Pflege, Medizin | 2023 | ||||||||||||
Einführung Behandlungsschwerpunkt Essstörungen
Détails
| Behandlung von Essstörungen | Gesamter Betrieb | 2022 - 2023 | ||||||||||||
Einführung Kochgruppe mit Kochkonzept
Détails
| Ergänzung des Projektes zur Behandlung von Essstörungen | Gesamter Betrieb | 2022 - 2023 | ||||||||||||
EFQM-Zertifizierung "Qualified by EFQM"
Détails
| Weiterentwicklung der Qualitätsstandards der Klinik Meissenberg, Steigerung der Qualität der Patientinnenversorgung, die Klinik als eine der EFQM-qualitätsgeprüften Kliniken der Schweiz zu qualifizieren und sie zu einem höheren Bekanntheitsgrad zu bringen | Gesamter Betrieb | 2023 - 2024 | ||||||||||||
Erweiterung Klinik Meissenberg - Ersatzneubau Haus D
Détails
| Schaffung von zusätzlichen Betten, Therapieräumen etc. | Gesamter Betrieb | |||||||||||||
Wyss goes Cloud
Détails
| Gemeinsames Projekt der Wyss-Gruppe mit dem Ziel, einen modernen, digitalen, sicheren Arbeitsplatz zu schaffen für Büro, unterwegs, Homeoffice. Synergien durch gut ausgebauten, pro-aktiv verwalteten Server-Standort im ISO 27001 zertifizierten Green Data-C | Wyss-Gruppe, Geschäftsleitung, IT, gesamter Betrieb | 2023 - 2024 | ||||||||||||
Vertiefung Biofeedbacktherapie
Détails
| Verbesserung der Patientinnenversorgung | Medizin, Pflege | 2023 | ||||||||||||
Führungskräfteweiterbildung
Détails
| Führungskräfte mit den nötigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um effektiv im komplexen Umfeld der Psychiatrie zu führen. | alle Mitarbeitenden | 2023 | ||||||||||||
Fragebogen Psychologie über Tablet
Détails
| Abfrage der psychologischen Fragebogen über Tablet mit Implementierung direkt in Polypoint | Medizin | 2023 |
Projet | Einführung Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Optimierung der Abläufe und Ausbau der Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien inkl. Einführung neuer Therapien | ||||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Medizin, Psychologie, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung | ||||||||||||
Durée (de ... à) | 2021 - 2023 | ||||||||||||
|
Projet | Sanalogic Menübestellungssystem | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Automatisierungen mittels des Menübestellungssystems Sanalogic von Aufgaben des Verpflegungsmanagements in Großeinrichtungen des Gesundheitswesens | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Hotellerie Küche | ||||||||||
Durée (de ... à) | 2021 - 2023 | ||||||||||
|
Projet | Alarmierungsprozesses | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Schnelle und koordinierte Reaktion auf Notfälle, wodurch die Sicherheit von Patientinnen und Mitarbeitenden erhöht wird. | ||||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Pflege, Medizin | ||||||||||||
Durée (de ... à) | 2023 | ||||||||||||
|
Projet | Einführung Behandlungsschwerpunkt Essstörungen | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Behandlung von Essstörungen | ||||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||||||
Durée (de ... à) | 2022 - 2023 | ||||||||||||
|
Projet | Einführung Kochgruppe mit Kochkonzept | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Ergänzung des Projektes zur Behandlung von Essstörungen | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||||
Durée (de ... à) | 2022 - 2023 | ||||||||||
|
Projet | EFQM-Zertifizierung "Qualified by EFQM" | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Weiterentwicklung der Qualitätsstandards der Klinik Meissenberg, Steigerung der Qualität der Patientinnenversorgung, die Klinik als eine der EFQM-qualitätsgeprüften Kliniken der Schweiz zu qualifizieren und sie zu einem höheren Bekanntheitsgrad zu bringen | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||||
Durée (de ... à) | 2023 - 2024 | ||||||||||
|
Projet | Erweiterung Klinik Meissenberg - Ersatzneubau Haus D | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Schaffung von zusätzlichen Betten, Therapieräumen etc. | ||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||
Durée (de ... à) | |||||||||
|
Projet | Wyss goes Cloud | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Gemeinsames Projekt der Wyss-Gruppe mit dem Ziel, einen modernen, digitalen, sicheren Arbeitsplatz zu schaffen für Büro, unterwegs, Homeoffice. Synergien durch gut ausgebauten, pro-aktiv verwalteten Server-Standort im ISO 27001 zertifizierten Green Data-C | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Wyss-Gruppe, Geschäftsleitung, IT, gesamter Betrieb | ||||||||||
Durée (de ... à) | 2023 - 2024 | ||||||||||
|
Projet | Vertiefung Biofeedbacktherapie | ||||||||||
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Objectif | Verbesserung der Patientinnenversorgung | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Medizin, Pflege | ||||||||||
Durée (de ... à) | 2023 | ||||||||||
|
Projet | Führungskräfteweiterbildung | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Führungskräfte mit den nötigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um effektiv im komplexen Umfeld der Psychiatrie zu führen. | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | alle Mitarbeitenden | ||||||||||
Durée (de ... à) | 2023 | ||||||||||
|
Projet | Fragebogen Psychologie über Tablet | ||||||||||
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Objectif | Abfrage der psychologischen Fragebogen über Tablet mit Implementierung direkt in Polypoint | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Medizin | ||||||||||
Durée (de ... à) | 2023 | ||||||||||
|
Activité | Objectif | Domaine dans lequel l’activité est en cours | Période (depuis …) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Beginn der Kooperation mit neuer Apotheke
Détails
| Zusammenarbeit mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher Person inkl. Onlinebestellungen | Medizin, Pflege | 2022 - 2023 | ||||||||||||
Erhalt der Leistungsaufträge (Spitallisten) des Konkordats Zug, Schwyz, Uri sowie Zürich
Détails
| Behandlung der Patientinnen mit obligatorischer Krankenpflegeversicherung (Konkordat: Behandlung auch adoleszenter Frauen) | Gesamter Betrieb | 2023 - 2026 | ||||||||||||
Spitalhygiene 2.0
Détails
| Etablierung eines Hygienekonzeptes sowie Beauftragung von Hygienebeauftragten | Medizin, Bereich Hauswirtschaft | seit 2020 | ||||||||||||
Konzept Suizidprävention inkl. Geschäftsprozess Bewegungseinschränkende Massnahmen
Détails
| Sichere Behandlung von suizidgefährdeten Patientinnen sowie Massnahmen | Medizin, Pflege, Psychologie | 2022 | ||||||||||||
Pandemieplanung
Détails
| Weiterentwicklung und Umsetzung des Pandemieplans | Gesamter Betrieb | seit 2020 | ||||||||||||
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Détails
| Sicherheit und Gesundheitsschutz für Mitarbeitende sowie Patientinnen | Gesamter Betrieb | 2007 | ||||||||||||
Internes Weiterbildungscurriculum
Détails
| Dient der Fort- und Weiterbildung, Qualitätssicherung sowie zum Austausch der Mitarbeitenden | Medizin | 2022 | ||||||||||||
Prozess Patientinneneintritt stationär, Austritt und Verlegungen in der Klinik Meissenberg
Détails
| Aktualisierung des Prozesses | Triage, Medizin, Pflege, Administration, Qualitätsmanagement | 2012 | ||||||||||||
Einführung Essbegleitung Pflege
Détails
| Einführung einer Essbegleitung für Patientinnen durch Pflegepersonal | Pflege | 2022 | ||||||||||||
Meissenberg-Vortragsreihe
Détails
| Möglichkeit der Weiterbildung für interne und externe Interessierte | Medizin, Psychologie | seit 2015 | ||||||||||||
Elektronisches Patientendossier (EPD)
Détails
| Elektronisches Ablagesystem für behandlungsrelevante Informationen der Krankengeschichte. | Medizin, Pflege, Finanzen | seit 2020 | ||||||||||||
Einführung Diagnostikinstrument Sleepiz
Détails
| Erfassen der Schlaf- und Wachzeit, der Apnoen, des Blutsauerstoff Desaturationen (mittels SpO2) und der Pulsfrequenz der Patientinnen. | Medizin, Pflege | 2022 | ||||||||||||
Patientenzentriertes Wochenendangebot
Détails
| Erweiterung der Aktivitäten und des therapeutischen Spektrums am Wochenende für die Patientinnen | Therapie, Medizin | 2021 | ||||||||||||
Provisorische Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH
Détails
| Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH | Gesamter Betrieb | 2022 | ||||||||||||
Einführung Prozess Fensteröffnung- und schliessung
Détails
| Einschränkung der Unfall- und Suizidgefahr. | Gesamter Betrieb | 2022 | ||||||||||||
Interaktives Skillstraining für Borderline-Patientinnen
Détails
| Einführung eines interaktiven Skillstrainings (für Borderline- und weitere interessierte Patientinnen) | Pflege | 2022 | ||||||||||||
Lohngleichheitsanalyse
Détails
| Prüfung, ob eine Geschlechterdiskriminierung vorliegt | Personalmanagement | 2022 | ||||||||||||
Mitarbeitendenbefragung
Détails
| Informationsgewinnung für Verbesserungsmassnahmen | alle Mitarbeitenden | 2022 | ||||||||||||
Erneuerung und Erweiterung Therapieräume
Détails
| Modernisierung und Aufwertung der Therapieräume | Gesamter Betrieb | 2021 - 2023 | ||||||||||||
Weiterentwicklung des Dokumentationsmanagementsystems
Détails
| Optimierung des nicht-klinischen Dokumentationsverfahrens und Stärkung des Datenschutzes | Gesamter Betrieb | 2020 - 2023 | ||||||||||||
Einführung Aromapflege
Détails
| Erweiterung des pflegerischen Angebots | Pflege | 2022 - 2023 | ||||||||||||
IT: Firewall und Switches ersetzen
Détails
| Netzwerkverwaltung vereinfachen und zukünftige Erweiterungen ermöglichen | Gesamter Betrieb | 2023 |
Activité | Beginn der Kooperation mit neuer Apotheke | ||||||||||
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Objectif | Zusammenarbeit mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher Person inkl. Onlinebestellungen | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin, Pflege | ||||||||||
Période (depuis …) | 2022 - 2023 | ||||||||||
|
Activité | Erhalt der Leistungsaufträge (Spitallisten) des Konkordats Zug, Schwyz, Uri sowie Zürich | ||||||||||
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Objectif | Behandlung der Patientinnen mit obligatorischer Krankenpflegeversicherung (Konkordat: Behandlung auch adoleszenter Frauen) | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||||
Période (depuis …) | 2023 - 2026 | ||||||||||
|
Activité | Spitalhygiene 2.0 | ||||||||||||
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Objectif | Etablierung eines Hygienekonzeptes sowie Beauftragung von Hygienebeauftragten | ||||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin, Bereich Hauswirtschaft | ||||||||||||
Période (depuis …) | seit 2020 | ||||||||||||
|
Activité | Konzept Suizidprävention inkl. Geschäftsprozess Bewegungseinschränkende Massnahmen | ||||||||||
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Objectif | Sichere Behandlung von suizidgefährdeten Patientinnen sowie Massnahmen | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin, Pflege, Psychologie | ||||||||||
Période (depuis …) | 2022 | ||||||||||
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Activité | Pandemieplanung | ||||||||||||
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Objectif | Weiterentwicklung und Umsetzung des Pandemieplans | ||||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||||||
Période (depuis …) | seit 2020 | ||||||||||||
|
Activité | Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | ||||||||||
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Objectif | Sicherheit und Gesundheitsschutz für Mitarbeitende sowie Patientinnen | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||||
Période (depuis …) | 2007 | ||||||||||
|
Activité | Internes Weiterbildungscurriculum | ||||||||||
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Objectif | Dient der Fort- und Weiterbildung, Qualitätssicherung sowie zum Austausch der Mitarbeitenden | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin | ||||||||||
Période (depuis …) | 2022 | ||||||||||
|
Activité | Prozess Patientinneneintritt stationär, Austritt und Verlegungen in der Klinik Meissenberg | ||||||||||||
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Objectif | Aktualisierung des Prozesses | ||||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Triage, Medizin, Pflege, Administration, Qualitätsmanagement | ||||||||||||
Période (depuis …) | 2012 | ||||||||||||
|
Activité | Einführung Essbegleitung Pflege | ||||||||||
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Objectif | Einführung einer Essbegleitung für Patientinnen durch Pflegepersonal | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Pflege | ||||||||||
Période (depuis …) | 2022 | ||||||||||
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Activité | Meissenberg-Vortragsreihe | ||||||||
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Objectif | Möglichkeit der Weiterbildung für interne und externe Interessierte | ||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin, Psychologie | ||||||||
Période (depuis …) | seit 2015 | ||||||||
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Activité | Elektronisches Patientendossier (EPD) | ||||||||||
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Objectif | Elektronisches Ablagesystem für behandlungsrelevante Informationen der Krankengeschichte. | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin, Pflege, Finanzen | ||||||||||
Période (depuis …) | seit 2020 | ||||||||||
|
Activité | Einführung Diagnostikinstrument Sleepiz | ||||||||||
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Objectif | Erfassen der Schlaf- und Wachzeit, der Apnoen, des Blutsauerstoff Desaturationen (mittels SpO2) und der Pulsfrequenz der Patientinnen. | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Medizin, Pflege | ||||||||||
Période (depuis …) | 2022 | ||||||||||
|
Activité | Patientenzentriertes Wochenendangebot | ||||||||||
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Objectif | Erweiterung der Aktivitäten und des therapeutischen Spektrums am Wochenende für die Patientinnen | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Therapie, Medizin | ||||||||||
Période (depuis …) | 2021 | ||||||||||
|
Activité | Provisorische Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH | ||||||||||
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Objectif | Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||||
Période (depuis …) | 2022 | ||||||||||
|
Activité | Einführung Prozess Fensteröffnung- und schliessung | ||||||||||||
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Objectif | Einschränkung der Unfall- und Suizidgefahr. | ||||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||||||
Période (depuis …) | 2022 | ||||||||||||
|
Activité | Interaktives Skillstraining für Borderline-Patientinnen | ||||||||||
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Objectif | Einführung eines interaktiven Skillstrainings (für Borderline- und weitere interessierte Patientinnen) | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Pflege | ||||||||||
Période (depuis …) | 2022 | ||||||||||
|
Activité | Lohngleichheitsanalyse | ||||||||
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Objectif | Prüfung, ob eine Geschlechterdiskriminierung vorliegt | ||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Personalmanagement | ||||||||
Période (depuis …) | 2022 | ||||||||
|
Activité | Mitarbeitendenbefragung | ||||||||||
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Objectif | Informationsgewinnung für Verbesserungsmassnahmen | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | alle Mitarbeitenden | ||||||||||
Période (depuis …) | 2022 | ||||||||||
|
Activité | Erneuerung und Erweiterung Therapieräume | ||||||||||
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Objectif | Modernisierung und Aufwertung der Therapieräume | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||||
Période (depuis …) | 2021 - 2023 | ||||||||||
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Activité | Weiterentwicklung des Dokumentationsmanagementsystems | ||||||||||
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Objectif | Optimierung des nicht-klinischen Dokumentationsverfahrens und Stärkung des Datenschutzes | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||||
Période (depuis …) | 2020 - 2023 | ||||||||||
|
Activité | Einführung Aromapflege | ||||||||||||
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Objectif | Erweiterung des pflegerischen Angebots | ||||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Pflege | ||||||||||||
Période (depuis …) | 2022 - 2023 | ||||||||||||
|
Activité | IT: Firewall und Switches ersetzen | ||||||||||
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Objectif | Netzwerkverwaltung vereinfachen und zukünftige Erweiterungen ermöglichen | ||||||||||
Domaine dans lequel l’activité est en cours | Gesamter Betrieb | ||||||||||
Période (depuis …) | 2023 | ||||||||||
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