27.12.2024 Autodéclaration | Contrôle externe CQ58a LAMal | |||||||
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Résultat | Organe de contrôle | Commentaire hôpital | ||||||
Système de gestion de la qualité |
| |||||||
Culture de qualité |
| |||||||
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
•Revues mortalité – morbidité | ||||||||
•Cercle de qualité | ||||||||
•Enquêtes auprès des collaborateurs |
Autodéclaration 27.12.2024 | |
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Système de gestion de la qualité |
Contrôle externe CQ58a LAMal | |
---|---|
Résultat | Amélioration continue |
Organe de contrôle | |
Commentaire hôpital |
Autodéclaration | |
---|---|
Culture de qualité | |
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
•Apprentissage interactif dans la Room of Horrors | |
•Peer reviews interprofessionels | |
•Revues mortalité – morbidité | |
•Analyse systématique des erreurs (protocole de Londres) | |
•Cercle de qualité | |
•Enquêtes auprès des collaborateurs | |
•Travail en équipe interprofessionnelle avec TeamSTEPPS |
Contrôle externe CQ58a LAMal | |
---|---|
Résultat | Amélioration continue Pénétration dans l’institution |
Organe de contrôle | |
Commentaire hôpital |
Année | Structure | Catégorie | Télécharger | Consultations | publié le |
---|---|---|---|---|---|
2023 | pdf (2.7 MB) | 56 | 16.7.2024 | ||
2022 | pdf (3.7 MB) | 173 | 3.7.2023 | ||
2021 | pdf (3.7 MB) | 290 | 14.4.2022 | ||
2020 | pdf (1.6 MB) | 282 | 7.4.2021 | ||
2019 | pdf (1.7 MB) | 274 | 26.2.2020 | ||
2018 | pdf (1.7 MB) | 371 | 15.3.2019 | ||
2017 | pdf (2 MB) | 395 | 28.6.2018 | ||
2016 | pdf (1.3 MB) | 616 | 14.11.2017 | ||
2015 | pdf (2.1 MB) | 784 | 14.11.2017 | ||
2014 | pdf (4.8 MB) | 665 | 25.6.2015 | ||
2013 | pdf (773.6 kB) | 619 | 9.10.2014 | ||
2012 | pdf (890.4 kB) | 618 | 2.10.2013 | ||
2011 | pdf (1.1 MB) | 711 | 16.10.2012 | ||
2010 | pdf (257.2 kB) | 716 | 15.9.2011 | ||
2009 | pdf (248.9 kB) | 719 | 16.8.2010 | ||
2008 | pdf (243.5 kB) | 693 | 7.6.2010 |
Das Spital Nidwalden ist ein Unternehmen der LUKS Gruppe. Die LUKS Gruppe gehört zu den führenden Spitalgruppen der Schweiz. Sie umfasst das Luzerner Kantonsspital (LUKS Spitalbetriebe AG) mit den Standorten Luzern, Sursee und Wolhusen, die Spital Nidwalden AG, die Luzerner Höhenklinik Montana AG sowie weitere Beteiligungen. Die LUKS Gruppe sorgt für eine koordinierte, digital vernetzte und für alle zugängliche Gesundheitsversorgung mit einer starken Patienten-, Zuweiser- und Kundenorientierung.
Qualität ist ein strategischer Erfolgsfaktor und damit wichtiger Bestandteil der Unternehmenspolitik der gesamten Spitalgruppe. Sie ist eine der Grundlagen für den langfristigen Erfolg und als solche wichtiger Bestandteil des Führungskonzeptes. Eine hohe Qualität dient dem Wohl der Patientinnen und Patienten, ist Motivation für Mitarbeitende und umfasst eine ökonomische Ressourcennutzung. Aus diesem Grund werden zahlreiche Projekte zur Qualitätsmessung, Qualitätssicherung und Qualitätsförderung an allen Standorten der LUKS Gruppe durchgeführt.
Zu den Zielen der LUKS Gruppen Qualitätsstrategie gehören:
- Stärkung der Patientensicherheit und Behandlungsqualität
- Partnerschaftliche Unterstützung der Zuweisenden in der Patientenversorgung
- Förderung der Forschung und Entwicklung
- Ausbau der Standardisierung
- Etablierung von Qualitätsindikatoren auf Basis der Patientenerfahrungen
Mit den Kernwerten der LUKS Gruppe weisen wir verständlich für alle Patientinnen und Patienten auf unsere qualitätssichernden Massnahmen und Projekte hin:
Herzlich: „Fühlen Sie sich bei uns herzlich, sicher und wohl aufgehoben“
Kompetent: „Wir garantieren Ihnen eine qualitativ hochstehende, professionelle medizinische Behandlung und Patientenbetreuung“
Vernetzt: „Unsere Patientinnen und Patienten profitieren von allen Vorteilen der digital bestens vernetzten LUKS Gruppe und haben Zugang von der Grundversorgung bis zur hoch spezialisierten Medizin“
Das interdisziplinäre und interprofessionelle Netz der LUKS Gruppe spannt sich zwischen den Abteilungen und Mitarbeitenden ebenso wie zwischen den Standorten Luzern, Sursee, Wolhusen, Montana und dem Spital Nidwalden. Zum umfassenden Netzwerk gehören Hausärzte und Spezialisten mit eigener Praxis, andere Zentralschweizer Spitäler, Schweizer Universitätsspitäler sowie weitere Institutionen im Gesundheitsbereich
- Einführung eines neuen, vernetzten Klinikinformationssystems (Projekt LUKiS)
- Standardisierung bzw. Optimierung von klinischen Prozessen und Behandlungen
- spitalweite KIS-Schulungen
- Integration von digitalen Sicherheits-Checklisten und klinischer Entscheidungsunterstützung
- Aufrechterhaltung von Zertifizierung/ Akkreditierung/ Betriebsbewilligungen
- Durchführung der ANQ Qualitätsmessungen
- Per 1.1.2024 planmässige Einführung eines neuen KIS bei laufendem Betrieb
- optimierte interne und externe Vernetzung:
LUKiS: Digitalisierung und Standardisierung klinischer Abläufe
LUKSLink: Vernetzung mit den Haus- und Fachärzten
MeinLUKS: Vernetzung mit den Patienten - Sämtliche geforderten Qualitätsmessungen wurden erfolgreich durchgeführt
Qualität gehört zu den strategischen Handlungsfeldern der LUKS Gruppe. Ihre Ziele sind u.a.:
- Stärkung der Behandlungsqualität und Patientensicherheit mithilfe von transparenten, standardisierten Prozessen und Kennzahlen
- Förderung einer patientenzentrierten Behandlung mithilfe von Patientenerfahrungen wie PROMs und PREMs
- verstärkte Integration der ambulanten Patientenrückmeldungen in den gruppenweiten KVP
- Ausweitung der interdisziplinären und interprofessionellen Zusammenarbeit
- Nutzen der digitaler Transformation zur Qualitätssteigerung in der Patientenversorgung
- Partnerschaftliche Unterstützung der Zuweisenden in der Patientenversorgung
Es besteht ein enger Austausch mit dem Qualitätsmanagement des Luzerner Kantonsspitals.
L’organisation nationale des hôpitaux H+, les cantons, l’association de la branche de l’assurance-maladie santésuisse, curafutura et les assureurs sociaux fédéraux sont représentés au sein de la l’Association nationale pour le développement de qualité dans les hôpitaux et les cliniques (ANQ). Le but de l’ANQ est de coordonner et réaliser des mesures de développement de la qualité au niveau national, notamment la mise en œuvre homogène des mesures de la qualité des résultats dans les hôpitaux et cliniques, avec pour objectif de documenter, de développer et d’améliorer la qualité.Opportunités et limites des mesures de la qualité de l’ANQ Vous trouverez des informations supplémentaires dans les rapports sur la qualité des hôpitaux et sur www.anq.ch.
En 2023, notre institution a participé aux mesures nationales de la qualité suivantes:
Soins aigus somatiques
Enquête nationale auprès des patients du domaine somatique aigu
Mesure des infections du site opératoire
Mesure de la prévalence des chutes
Mesure de la prévalence des escarres de décubitus
En 2023, notre institution a participé aux mesures cantonales de la qualité suivantes:
Mesures
ANQ-Messungen
En 2023, notre institution a effectué les mesures supplémentaires de la qualité suivantes:
Enquêtes à l‘interne
Mecon stationäre Patientenzufriedenheitsmessung
Zuweiserbefragung
Icommit Mitarbeiterbefragung, Teilnahme Arbeitgeber Award
Projet | Objectif | Domaine dans lequel le projet est en cours | Durée (de ... à) | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Messung stationäre Patientenzufriedenheit
Détails
| Qualitätsverbesserung, Förderung der Patientenzufriedenheit | Qualitätsmanagement | laufend | ||||||||||
Grundmodul Einführung neue Mitarbeitende
Détails
| Obligatorische Einführung neuer Mitarbeitende | HR | laufend | ||||||||||
Führungsschulungen
Détails
| Optimales Führungsverhalten/ Kundenorientiertes Denken | HR | Kontinuierlich | ||||||||||
Meldeportal® CIRS - Critical Incident Reporting System
Détails
| Patientensicherheit, Risikoerkenntnis, Risikovermeidung | Gesamtes Spital | laufend | ||||||||||
Erfassung postoperativer Wundinfekte nach Swiss Noso
Détails
| Verhinderung von nosokomialen Infektionen | Spitalhygiene | ab 2010 | ||||||||||
Einheitliches Konzept zur Behandlung von chronischen und speziellen Wunden sowohl innerhalb wie ausserhalb des interdisziplinären Wundambulatoriums. | Zertifiziertes Wundambulatorium | laufend | |||||||||||
Händehygiene, Verbrauch Händedesinfektionsmittel
Détails
| Messindikator zur Einschätzung des Hygienestandards | Spitalhygiene | laufend | ||||||||||
Hygienekommission in Zusammenarbeit mit den Hygieneabteilungen des Luzerner Kantonsspitals und des Inselspitals Bern
Détails
| Sicherung eines hohen Hygienestandards im Spital | Spitalhygiene | laufend | ||||||||||
Beschwerdemanagement mit Patientenombudsstelle
Détails
| Patientenzufriedenheit, Verbesserungspotential | Qualitätsmanagement | laufend | ||||||||||
Kinästhetic-Konzept, Schulung Pflegepersonal, fortlaufende Workshops
Détails
| Schonende Bewegung von Patienten und Personal | Pflegedienst | laufend | ||||||||||
Pflegeentwicklung, Pflegeprozess
Détails
| Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | Pflegedienst | laufend | ||||||||||
Jeder Patient kennt seine für ihn zuständige Pflegebezugsperson | Pflegedienst | laufend | |||||||||||
Risikopatienten für Dekubitus laufend gemäss EPUAP erfassen
Détails
| Dekubitus vermeiden | Pflegedienst | laufend | ||||||||||
Konzept Palliative Care
Détails
| Patientenzufriedenheit, Verbesserungspotential | Pflegeentwicklung, Ärzte, Seelsorge | laufend | ||||||||||
Patientenbefragung nach Abschluss der Rehabilitation
Détails
| Patientenzufriedenheit, | Kardiale Rehabilitation | Zufriedenheitsmessung alle 2-3 Jahre | ||||||||||
Aktualisierung Diabeteskostform
Détails
| Mediterrane Ernährung/Diabetekost in einem Menü verbinden nach evidenzbasierten Ernährungsempfehlung | Diabetesberatung, Ernährungsberatung, Küche | laufend | ||||||||||
Präoperatives Ernährungskonzept
Détails
| Prä-OP Erfassung des Ernährungszustands / ggf. Einleiten einer ambulanten prä-op Ernährungstherapie | Chirurgie / Ernährungsberatung | laufend | ||||||||||
Erstellen von neuen Kostformen für das Fast-Track-Konzept
Détails
| Erleichterung und Beschleunigung des Kostaufbaus für Patienten, die über das Fast-Track-Konzept laufen. | Ernährungsberatung / Küche / Chirurgie | laufend | ||||||||||
Erfassen und Codieren der Mangelernährung
Détails
| Erfassung des Ernährungszustandes nach dem NRS-Score und Deklaration im Austrittsbericht | Ernährungsberatung | laufend | ||||||||||
Infoschema zur sekundären Prophylaxe von Nierensteinen für Patienten erstellen und abgeben
Détails
| Rezidivrate für Nierensteine senken | Ernährungsberatung / Ärzte | laufend | ||||||||||
Seitenmarkierung der Extremitäten
Détails
| Verhinderung von Falschseiteneingriffen in der Orthopädie | Orthopädie | laufend | ||||||||||
FA-Operateur-Patient Kontakt vor Eingriffen
Détails
| Patienteninformation, Patientenaufklärung | Alle Kliniken | laufend | ||||||||||
Schriftliche präoperative Aufklärung vor OP
Détails
| Patienteninformation, Patientenaufklärung | Alle Kliniken | laufend | ||||||||||
Versenden aller mikrobiologischen Resultate an die Hygienefachberaterin
Détails
| Kontinuierliche Verbesserung und Überwachung des Isolationsrichtlinien | Labor | laufend | ||||||||||
Intensiver Austausch über Unternehmens- und Managementthemen | Spitalleitung | Jährlich 1 Treffen über 2 Tage | |||||||||||
Prozessoptimierung / Prozessmanagement
Détails
| Optimierung der Ablauforganisation und Spitalprozesse | Prozessmanagement | laufend | ||||||||||
Grippeimpfaktionen für Mitarbeitende
Détails
| Patientenschutz, vorbeugende Massnahmen | Ganzes Spital | jährlich im Herbst | ||||||||||
"Attraktiver Arbeitgeber"
Détails
| Attraktivität als Arbeitgeber halten und steigern | HR | laufend | ||||||||||
Fortbildungsprogramm Rettungsdienst
Détails
| Weiterbildung Mitarbeitende | Rettungsdienst | laufend | ||||||||||
Traumanetzwerk Zentralschweiz, Zertifizierung als Lokales Traumazentrum
Détails
| Anbindung an das Traumazentrum LUKS | Orthopädie | 2015 (Erstzertifizierung), 2022 Re-Zertifizierung | ||||||||||
Anbindung Schweizer Wirbelsäulen- und Rückenmarkszentrum
Détails
| Ausbau Wirbelsäulenchirurgie | Orthopädie | seit 2013 | ||||||||||
Time-Out Checkliste gem. WHO-Standard (Sign-in, Sign-out)
Détails
| Sichere Chirurgie | Operationszentrum | seit 2011 | ||||||||||
Projekt Medikationssicherheit "Jeder Augenblick zählt"
Détails
| Steigerung der Patientensicherheit durch eine sicheren Umgang mit Medikamenten | Qualitätsmanagement, Apotheke | 2017-2019, laufende Überprüfung | ||||||||||
Messung ambulante Patientenzufriedenheit (Tagesklinik, Sprechstunde)
Détails
| Qualitätsverbesserung, Förderung der Patientenzufriedenheit | Qualitätsmanagement | 2018-2019, Fortsetzung ab 2024/25 geplant | ||||||||||
Weiterbildung Medikationssicherheit "Jeder Augenblick zählt"
Détails
| Steigerung der Patientensicherheit durch den sicheren Umgang mit Medikamenten | Alle Berufsgruppen und Bereiche, die Medikamente beschaffen, verordnen und verabreichen | Projekt 2017-2019, Schulung ab 2020 folgend | ||||||||||
Komplikationen-Konferenzen
Détails
| Steigerung der Patientensicherheit durch Besprechung klinischer Fälle mit Komplikationen. | Interdisziplinär, alle Kliniken | laufend | ||||||||||
Einführung LUKiS (Lieferant Epic) Klinikinformationssystem
Détails
| Umsetzung der Unternehmensstrategie der LUKS Gruppe. LUKiS ist das Klinikinformationssystem (KIS) des Luzerner Kantonsspitals. Mit der Einführung und Anbindung an das System des LUKS erwirbt das SpiNW eines der weltweit besten und modernsten KIS. | Interdisziplinär, alle Kliniken, Informatik | 2022-2024 | ||||||||||
Meldeportal® Vigilanzen
Détails
| Meldesystem für unerwünschte Wirkungen vor, während und nach der Verabreichung von Blutprodukten. | Interdisziplinär | laufend | ||||||||||
Wöchentliche Micro-Schulungen Pflege
Détails
| Wissensvermittlung, Know-how Aufbau | Pflegestationen | Einführung im 2023, laufend | ||||||||||
smarter medicine - Choosing Wisely Switzerland
Détails
| "Medizin mit Augenmass", die für Patienten nutzbringend und sicher ist | in Anlehnung an Top-5-Listen | Seit 2017; fortlaufend innerbetriebliche Ausweitung auf weitere Bereiche. | ||||||||||
Patientenidentifikationsarmband
Détails
| Vermeidung von Verwechslungen | Medizinische Bereiche | vollständige elektronische Integration in klinische Prozesse seit Q1 2024 |
Projet | Messung stationäre Patientenzufriedenheit | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Qualitätsverbesserung, Förderung der Patientenzufriedenheit | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Qualitätsmanagement | ||||||||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||||||||
|
Projet | Grundmodul Einführung neue Mitarbeitende | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Obligatorische Einführung neuer Mitarbeitende | ||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | HR | ||||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||||
|
Projet | Führungsschulungen | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Optimales Führungsverhalten/ Kundenorientiertes Denken | ||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | HR | ||||||
Durée (de ... à) | Kontinuierlich | ||||||
|
Projet | Meldeportal® CIRS - Critical Incident Reporting System | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Patientensicherheit, Risikoerkenntnis, Risikovermeidung | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Gesamtes Spital | ||||||||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||||||||
|
Projet | Erfassung postoperativer Wundinfekte nach Swiss Noso | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Verhinderung von nosokomialen Infektionen | ||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Spitalhygiene | ||||||||
Durée (de ... à) | ab 2010 | ||||||||
|
Projet | Wundkonzept | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Einheitliches Konzept zur Behandlung von chronischen und speziellen Wunden sowohl innerhalb wie ausserhalb des interdisziplinären Wundambulatoriums. | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Zertifiziertes Wundambulatorium | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Händehygiene, Verbrauch Händedesinfektionsmittel | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Messindikator zur Einschätzung des Hygienestandards | ||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Spitalhygiene | ||||||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||||||
|
Projet | Hygienekommission in Zusammenarbeit mit den Hygieneabteilungen des Luzerner Kantonsspitals und des Inselspitals Bern | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Sicherung eines hohen Hygienestandards im Spital | ||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Spitalhygiene | ||||||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||||||
|
Projet | Beschwerdemanagement mit Patientenombudsstelle | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Patientenzufriedenheit, Verbesserungspotential | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Qualitätsmanagement | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Kinästhetic-Konzept, Schulung Pflegepersonal, fortlaufende Workshops | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Schonende Bewegung von Patienten und Personal | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Pflegedienst | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Pflegeentwicklung, Pflegeprozess | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Pflegedienst | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Bezugspersonenkonzept | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Jeder Patient kennt seine für ihn zuständige Pflegebezugsperson | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Pflegedienst | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Risikopatienten für Dekubitus laufend gemäss EPUAP erfassen | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Dekubitus vermeiden | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Pflegedienst | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Konzept Palliative Care | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Patientenzufriedenheit, Verbesserungspotential | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Pflegeentwicklung, Ärzte, Seelsorge | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Patientenbefragung nach Abschluss der Rehabilitation | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Patientenzufriedenheit, | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Kardiale Rehabilitation | ||||
Durée (de ... à) | Zufriedenheitsmessung alle 2-3 Jahre | ||||
|
Projet | Aktualisierung Diabeteskostform | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Mediterrane Ernährung/Diabetekost in einem Menü verbinden nach evidenzbasierten Ernährungsempfehlung | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Diabetesberatung, Ernährungsberatung, Küche | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Präoperatives Ernährungskonzept | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Prä-OP Erfassung des Ernährungszustands / ggf. Einleiten einer ambulanten prä-op Ernährungstherapie | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Chirurgie / Ernährungsberatung | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Erstellen von neuen Kostformen für das Fast-Track-Konzept | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Erleichterung und Beschleunigung des Kostaufbaus für Patienten, die über das Fast-Track-Konzept laufen. | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Ernährungsberatung / Küche / Chirurgie | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Erfassen und Codieren der Mangelernährung | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Erfassung des Ernährungszustandes nach dem NRS-Score und Deklaration im Austrittsbericht | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Ernährungsberatung | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Infoschema zur sekundären Prophylaxe von Nierensteinen für Patienten erstellen und abgeben | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Rezidivrate für Nierensteine senken | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Ernährungsberatung / Ärzte | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Seitenmarkierung der Extremitäten | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Verhinderung von Falschseiteneingriffen in der Orthopädie | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Orthopädie | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | FA-Operateur-Patient Kontakt vor Eingriffen | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Patienteninformation, Patientenaufklärung | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Alle Kliniken | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Schriftliche präoperative Aufklärung vor OP | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Patienteninformation, Patientenaufklärung | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Alle Kliniken | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Versenden aller mikrobiologischen Resultate an die Hygienefachberaterin | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Kontinuierliche Verbesserung und Überwachung des Isolationsrichtlinien | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Labor | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Klausurtagungen | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Intensiver Austausch über Unternehmens- und Managementthemen | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Spitalleitung | ||||
Durée (de ... à) | Jährlich 1 Treffen über 2 Tage | ||||
|
Projet | Prozessoptimierung / Prozessmanagement | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Optimierung der Ablauforganisation und Spitalprozesse | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Prozessmanagement | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Grippeimpfaktionen für Mitarbeitende | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Patientenschutz, vorbeugende Massnahmen | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Ganzes Spital | ||||
Durée (de ... à) | jährlich im Herbst | ||||
|
Projet | "Attraktiver Arbeitgeber" | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Attraktivität als Arbeitgeber halten und steigern | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | HR | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Fortbildungsprogramm Rettungsdienst | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Weiterbildung Mitarbeitende | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Rettungsdienst | ||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||
|
Projet | Traumanetzwerk Zentralschweiz, Zertifizierung als Lokales Traumazentrum | ||||
---|---|---|---|---|---|
Objectif | Anbindung an das Traumazentrum LUKS | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Orthopädie | ||||
Durée (de ... à) | 2015 (Erstzertifizierung), 2022 Re-Zertifizierung | ||||
|
Projet | Anbindung Schweizer Wirbelsäulen- und Rückenmarkszentrum | ||||
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Objectif | Ausbau Wirbelsäulenchirurgie | ||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Orthopädie | ||||
Durée (de ... à) | seit 2013 | ||||
|
Projet | Time-Out Checkliste gem. WHO-Standard (Sign-in, Sign-out) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Sichere Chirurgie | ||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Operationszentrum | ||||||||
Durée (de ... à) | seit 2011 | ||||||||
|
Projet | Projekt Medikationssicherheit "Jeder Augenblick zählt" | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Steigerung der Patientensicherheit durch eine sicheren Umgang mit Medikamenten | ||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Qualitätsmanagement, Apotheke | ||||||
Durée (de ... à) | 2017-2019, laufende Überprüfung | ||||||
|
Projet | Messung ambulante Patientenzufriedenheit (Tagesklinik, Sprechstunde) | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Qualitätsverbesserung, Förderung der Patientenzufriedenheit | ||||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Qualitätsmanagement | ||||||||||
Durée (de ... à) | 2018-2019, Fortsetzung ab 2024/25 geplant | ||||||||||
|
Projet | Weiterbildung Medikationssicherheit "Jeder Augenblick zählt" | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Steigerung der Patientensicherheit durch den sicheren Umgang mit Medikamenten | ||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Alle Berufsgruppen und Bereiche, die Medikamente beschaffen, verordnen und verabreichen | ||||||||
Durée (de ... à) | Projekt 2017-2019, Schulung ab 2020 folgend | ||||||||
|
Projet | Komplikationen-Konferenzen | ||||||
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Objectif | Steigerung der Patientensicherheit durch Besprechung klinischer Fälle mit Komplikationen. | ||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Interdisziplinär, alle Kliniken | ||||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||||
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Projet | Einführung LUKiS (Lieferant Epic) Klinikinformationssystem | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Umsetzung der Unternehmensstrategie der LUKS Gruppe. LUKiS ist das Klinikinformationssystem (KIS) des Luzerner Kantonsspitals. Mit der Einführung und Anbindung an das System des LUKS erwirbt das SpiNW eines der weltweit besten und modernsten KIS. | ||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Interdisziplinär, alle Kliniken, Informatik | ||||||
Durée (de ... à) | 2022-2024 | ||||||
|
Projet | Meldeportal® Vigilanzen | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Meldesystem für unerwünschte Wirkungen vor, während und nach der Verabreichung von Blutprodukten. | ||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Interdisziplinär | ||||||||
Durée (de ... à) | laufend | ||||||||
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Projet | Wöchentliche Micro-Schulungen Pflege | ||||||||
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Objectif | Wissensvermittlung, Know-how Aufbau | ||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Pflegestationen | ||||||||
Durée (de ... à) | Einführung im 2023, laufend | ||||||||
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Projet | smarter medicine - Choosing Wisely Switzerland | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | "Medizin mit Augenmass", die für Patienten nutzbringend und sicher ist | ||||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | in Anlehnung an Top-5-Listen | ||||||||
Durée (de ... à) | Seit 2017; fortlaufend innerbetriebliche Ausweitung auf weitere Bereiche. | ||||||||
|
Projet | Patientenidentifikationsarmband | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Objectif | Vermeidung von Verwechslungen | ||||||
Domaine dans lequel le projet est en cours | Medizinische Bereiche | ||||||
Durée (de ... à) | vollständige elektronische Integration in klinische Prozesse seit Q1 2024 | ||||||
|
Désignation | Disciplines | Organisation responsable | Depuis |
---|---|---|---|
A-QUA CH Measure de la qualité d'anesthésies en Suisse | Anesthésiologie | SSAPM Swiss Society for Anaesthesiology and Perioperative Medicine | 2004 |
AMIS Plus Acute Myocardial Infarction in Switzerland | Médecine interne générale, cardiologie, médecine intensive | AMIS Plus Data Center | 2011 |
FIVNAT-CH Fécondation In Vitro National | Gynécologie et obstétrique, prévention et santé publique, pédiatrie, néonatologie | FIVNAT - CH: commission de la SGRM Société Suisse de Médecine de la Reproduction | 2003 Luzern (Lunis) |
KTRZ Centre de référence pour les tumeurs osseuses de la Société suisse de pathologie | Chirurgie pédiatrique, neurochirurgie, chirurgie orthopédique, ORL, pathologie, chirurgie orale et maxillo-faciale, génétique médicale, oncologie médicale, Radiologie, radio-oncologie / radiothérapie, neuropathologie, chirurgie de la main | Institut de pathologie de l’Hôpital universitaire de Bâle | 1972 Luzern (Lunis) |
MDSi La collecte de données minimales de la SSMI | Médecine intensive | Société Suisse de Médecine Intensive SSMI | 2011 |
Infreporting Système de déclaration des maladies infectieuses à déclaration obligatoire | Infectiologie, épidémiologie | Office fédéral de la santé publique: Section Systèmes de déclaration | seit Einführung Register |
SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgie, chirurgie viscérale, bariatrie | SMOB Register | 2010 |
SNPSR Swiss Neuropaediatric Stroke Registry | Neurologie, médecine physique et réadaptation, pédiatrie, hématologie, radiologie, médecine intensive | Neuropaediatric, Inselspital Berne | seit Einführung Register, Luzern (Lunis) |
RPSR Registre Pédiatrique Suisse du Rein | Prévention et santé publique, pédiatrie, néphrologie, néphrologie pédiatrique | The Institute of Social and Preventive Medicine (ISPM), Université de Berne | seit Einführung Register, Luzern (Lunis) |
SPSU Swiss Paediatric Surveillance Unit | Pédiatrie | Swiss Paediatric Surveillance Unit (SPSU) | seit Einführung Register, Luzern (Lunis) |
Swiss Neonatal Network & Follow-up Group Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Gynécologie et obstétrique, pédiatrie, néonatologie, pédiatrie du développement, neuropédiatrie | Hôpital universitaire de Zurich, clinique de la Néonatologie | seit Einführung Register, Luzern (Lunis) |
RCdE Registre Suisse du Cancer de l‘Enfant | Tous | Registre du cancer de l’enfant (RCdE) | |
TR-DGU TraumaRegister DGU | Chirurgie orthopédique | AUC GmbH – Académie de la chirurgie d’urgence, Berlin | 2015 |
RT Suisse centrale - KR ZKR Registre des tumeurs Suisse centrale (Lucerne, Uri, Obwald et Nidwald) | Tous | ||
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